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發布時間：2020-10-14 22:45:36 作者：學術小編 來源：www.derer.cn
一家企業如何才能長盛不衰?這是所有企業都想知道的。
在復雜多變的市場環境中，無論大企業還是小企業，可能一不小心就跌個大跟頭，再也爬不起來。
運營一家企業，重要的是可持續發展能力。企業精細化管理，能促進可持續發展。
正所謂“大處著眼，小處著手”才能獲得更大的成就。精細化管理是企業成長到一定階段，對現代管理的必然要求。
01存量市場下 聚焦精細化管理
增量經濟時代，不管是地區、行業和企業，即使采取相似的發展模式、提供同質化的產品和服務，只要“上車”就能掙錢，都會獲得收益，差異化產品的優勢并不明顯，甚至處于劣勢。
當前中國經濟已經進入存量經濟主導的階段，增量空間正逐步被壓縮，正對區域格局、產業組織結構、企業經營模式產生重大影響。在存量經濟下，企業想要與時俱進，就需要聚焦精細化管理。
縱覽世界范圍內的成功企業，就會發現其戰略規劃是宏偉的，但落實到具體的管理事務時都十分注重管理的精細化。
以最大限度減少管理占用資源和降低管理成本，孕育出盡善盡美的產品和服務，這才是企業能夠實現基業長青的真諦。
02以CRM為切入點 打造精細化企業管理平臺
精細化管理的理論已經被越來越多的企業管理者所接受，但如何實施精細化管理，卻始終是擺在企業管理者面前的重要課題。
CRM可以讓企業精細化管理完成落地，讓復雜的業務也可以變得井然有序，使得信息流動更為順暢，管理更簡易、數據更精準。
簡信CRM實現了從線索生產到回款的全流程精細化管理。從線索收集開始，再到商機的轉化，與客戶的溝通拜訪，客戶的需求、疑問，都可以詳細記錄在簡信CRM系統里，讓銷售人員以及管理者對于所有的客戶情況一目了然。
而且針對報價環節，簡信CRM系統通過價格表這一模塊為企業實現多個報價方案，根據區域的不同、類型的不同，為銷售人員匹配價格表，以此作為依據，可以指導銷售人員在與客戶進行溝通時，給出準確的報價。
合同或者談判、回款，同樣會精細化地顯示在簡信CRM系統中，使得領導和銷售人員清晰每個訂單的進展情況。
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時代的發展不可預測，精細化管理是企業發展的必經之路。簡信CRM幫助企業轉型，實現從“粗放式管理”轉變為“精細化管理，助力企業在日益激烈的競爭中脫穎而出。
