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發(fā)布時間：2022-04-12 22:08:14 作者：知網(wǎng)小編 來源：www.derer.cn
4.物流外包風(fēng)險的防范對策 隨著物流外包業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展，在實施物流外包的過程中，企業(yè)必須謹(jǐn)慎行事，考慮物流外包能夠帶來利益優(yōu)勢的同時也必須重視起其潛藏在外包過程里的風(fēng)險，應(yīng)該用系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的觀點來做出物流外包決策，也要根據(jù)企業(yè)物流外包風(fēng)險采取一些必要的防范控制風(fēng)險的措施來應(yīng)對潛在的各種風(fēng)險。 4.1對實施物流外包進行可行性分析 企業(yè)只有對自身的物流能力、實施物流外包的需求特征、物流外部的市場環(huán)境以及實施物流外包的發(fā)展前景、經(jīng)濟效益等各個方面的情況進行系統(tǒng)的綜合考慮,才可以對物流是否外包,怎么樣外包等問題做出合理的安排與決策。
企業(yè)在外包決策與實施過程里，由于企業(yè)本身的管理問題，會導(dǎo)致外包風(fēng)險的發(fā)生，大概有以下幾點：①外包決策失誤；②物流服務(wù)商過于單一；③合作的不穩(wěn)定；④未達(dá)成共識，大量實踐證實，合作雙方不能達(dá)成共識是導(dǎo)致第三方物流合作失敗最常見的原因；⑤外包契約不規(guī)范；⑥缺乏合理的績效評價。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素產(chǎn)生物流外包的風(fēng)險主要體現(xiàn)在：企業(yè)文化是不同和來自內(nèi)部員工的抵制。 引發(fā)企業(yè)物流外包風(fēng)險的外部環(huán)境主要指自然環(huán)境、政治經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、法律環(huán)境等因素對企業(yè)物流外包產(chǎn)生的不利影響。
